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责任编辑：张申（一）终于，特朗普打算去红场看阅兵了。[西方漫画，政治不正确，看看还是挺有意思的]华盛顿阅兵你们不让，最后也是虎头蛇尾，连美国坦克都没开动一下，这让特朗普很扫兴。不久前普京发来邀请，特意邀请特朗普明年前往莫斯科，出席5月9日红场胜利日阅兵。算起来，明年是战胜纳粹德国75周年。

当然，速达才刚开始转型，不能苛求马上有新增客户。存量客户转移到使用新产品，新产品价格如果更便宜，也大可理解2019年上半年收入下降，但是速达的转型似乎并没有提升盈利能力。（来源：根据速达软件招股说明书整理）如果要说速达的优点，大概就是专注于服务中小微企业，成本费用早已经控制得明明白白，盈利指标要优于两位行业龙头。

环球时报：和历史上英美两国的“大国崛起”相比，今天的中国还面临哪些全新的考验？难度是更大，还是更小？阎学通：中国崛起的时代与英美两国崛起的时代不同。英国是在机械化时代崛起，美国是在电气化时代崛起，而中国是在数字化时代崛起。如今，数字经济正在成为国民财富主要来源，如何在这一时代背景下竞争，对中美两国来讲都是新课题。

“新农科的重点是用现代的生物技术、工程技术、信息科学技术等技术手段，改造传统的农学专业，所以要着重将这些技术与现代农学相结合，融入到人才培养的教学、科研及实践当中。”任万军说，走创新和学科融合发展之路，既要将学科最新科研成果与现代高新技术融入专业建设和课程教学中，同时也要加深学科交叉，加强作物机械化栽培、精确栽培、智慧农业、生物育种等新兴交叉领域建设，提出新理论、新方法，实现农学的现代化，让高校引领新农科发展。

1999年是京东历史上的一个里程碑，营业额开始从每个月几万向100万元冲刺，而当时北京市职工的平均收入才千元左右。当年年底，刘强东召开了或许是京东历史上的第一次年会，宣布全年营业额达到600万元，当时京东的员工人数是7人。两年之后，京东的销售额已经翻了十倍，达到了6000万元；2003年的时候，年销售额达到了八九千万。销售额飙升的背后离不开刘强东只卖真货的坚持。

方便是有了，隐患也来了。不久前，滴滴顺风车的不安全事件发生后，不少消费者对于上门服务开始有了隐隐的担心：出门坐车都这么危险，把不认识的人喊到家里来修修这儿、弄弄那儿，万一真遇到不靠谱儿的，简直就是引狼入室……这些担心并不是空穴来风。市场上提供上门服务的越来越多，他们都是些什么人？有资质吗？他们干活儿的标准跟实体公司派来的一样不一样？把家里的老人、孩子，甚至是整个家的大工程都交给他们，到底能不能放心？带着这些疑问，《北京青年报·广厦时代》走访了市场，得到了一些答案。